Адаптация
молодых специалистов на предприятии.
Программа.
Молодые специалисты, прибывшие на объединение, проходят курс обучения по программе адаптации молодых специалистов на предприятии.
Тема №1: Стратегия развития предприятия.
Что такое холдинг «Сухой» (направление деятельности), структура холдинга, его место в ОАК. Цели и задачи стоящие перед холдингом. Место КнААПО в структуре холдинга. Дочерние компании.
Тема №2: Корпоративное управление предприятия.
Структура предприятия. Цели и задачи КнААПО. Управление компанией (ОСА, СД, Правление).
Тема №3: Организация инженерных служб объединения.
Структура и взаимодействие инженерных служб на предприятии. Техперевооружение предприятия.
Тема №4: Организация управления производством.
Типовая структура цеха. Анализ существующей загрузки, наличие необходимых ресурсов. Заказы, сводка по цеху. Выставление претензий поставщикам. Взаимоотношения между цехами.
Тема №5: Конструкторская подготовка производства.
Задачи, стоящие перед ОГК. Структурная схема ОГК. Рамки компетенций молодого специалиста при работе с конструкторской документацией. Часто встречающиеся вопросы цехов и отделов при проработке конструкторской документации. Материалы для самостоятельного обучения.
Тема №6: Технологическая подготовка производства.
Задачи, стоящие перед ОГТ. Структурная схема ОГТ. Рамки компетенций молодого специалиста при работе с технологической документацией. Часто встречающиеся вопросы цехов и отделов при проработке технологической документации. Материалы для самостоятельного обучения.
Тема №7: Система менеджмента качества (СМК).
Организационно-функциональная схема обеспечения качества. Структура управления качеством. Сущность процессного подхода. Подразделения по обеспечению качества. Материалы для самостоятельного обучения.
Тема №8: Введение в «LEAN-технологии».
Производственная система «Сухого». Основные принципы. Материалы для самостоятельного обучения.
Тема №9: Принципы оплаты труда.
Структура выплат и расчет заработной платы работника. Материалы для самостоятельного обучения.
Тема №10: Автоматизированные системы управления производством (АСУП) на предприятии.
Концепция построения АСУП. Цели и задачи АСУ объединения.
Тема №11: Научно-производственная деятельность в объединении. Смысл работы, задачи, место в производственной структуре объединения.
Научно-производственная деятельность – возможность реализации творческих способностей работника. Изобретения и рационализаторские предложения для снижения трудоемкости на производстве. Порядок оформления изобретений и рацпредложений. Научно-практическая конференция – существующая на предприятии возможность реализации научно-технического творчества работника.
Тема №12: Социальные объекты объединения.
Перечень социальных объектов. Виды услуг. Оказание услуг работникам «КнААПО». Постановка в очередь на получение жилья.
Тема №13: Кадровая политика на предприятии.
Коллективный договор. Закрепление, мотивация работников, построение карьеры: подготовка кадров и повышение квалификации на предприятии, аттестация РСС на соответствие занимаемой должности, система подготовки резерва. Корпоративная этика на предприятии.
Тема №14: Итоговое собеседование.
Анкетирование по пройденному материалу.